Este servicio se desarrolla a partir de la necesidad de ser un apoyo tanto a Mandante como a Constructora, en dar directrices claras y efectivas que consideren integralmente todos los aspectos que conforman un proyecto.  Para ello evaluamos variables de alcance, tiempo, costos, calidad, recursos, riesgos y comunicación en los proyectos. Gesta 3 en virtud de cumplir con estos objetivos, ha adoptado la metodología de gerenciamiento de proyectos Lean Planner;  formando un alianza técnico estratégica con Empresa LEANBIMPLANNER, quien nos asesora técnicamente en las distintas singularidades del trabajo diario. Todo lo anterior para alcanzar mejores resultados en las distintas etapas de los proyectos.

Establecer una comunicación y un punto de encuentro entre los distintos actores involucrados, siendo vital para su buen desarrollo en relación a su concepción como idea. Ante esta situación GESTA 3 plantea metodologías sencillas y eficaces para coordinar los proyectos en las distintas especialidades, apoyándose en talleres de trabajo de superposición de planos, modelaciones (BIM), sugerencias de soluciones de interferencias y seguimiento de soluciones. Todo el proceso debidamente documentado, llevando un registro claro y minucioso de la evolución del proyecto hasta su concepción final con planos aptos para construcción.

Los alcances de este servicio son la confección de bases administrativas generales y especiales, confección del modelo de contrato construcción, itemizado de presupuesto (incluye definición de valores proforma dentro del mismo). Se presenta nómina de constructoras a participar de la licitación; junto a la realización del proceso mismo de llamado a retiro de bases, con la recepción de consulta y envió de sus respectivas respuesta, apertura de ofertas, confección de cuadro comparativo e informe de adjudicación, donde se presentan argumentos y descripciones de cada una de las ofertas y así con todos los antecedentes se pueda tomar la mejor decisión.

Se realiza un control de los aspectos administrativos y técnicos del proyecto en ejecución, procurando que estos se desarrollen de acuerdo a lo proyectado y en cumplimiento con la normativa vigente. Para el cumplimiento de esta misión, se realizan supervisión aleatoria de trabajos de constructora y subcontratistas; adicionalmente se realiza una medición de avance a lo menos una vez al mes (o con mayor frecuencia si el proyecto lo requiere) y se realiza el control y revisión de los estados de pago, considerando que cuenten con toda su documentación de validación y respaldo que apoye el entendimiento del este. Se revisan las medidas de gestión de calidad (con revisión de protocolos de constructora). Todas estas acciones que se implementan quedan registradas en informes mensuales que serán entregados al Mandante para su conocimiento.

Este servicio nace ante la necesidad de futuros dueños de Inmuebles en conocer cuál es la condición de entrega que están recibiendo en su reciente adquisición. Se hace un registro escrito y fotográfico de las distintas observaciones encontradas tanto en el área de arquitectura como en las distintas especialidades.

Se realiza modelación de proyecto de construcción, en primera instancia para la coordinación de proyecto y posteriormente para su programación. GESTA 3 en alianza estratégica con LEAN BIM PLANNER, brinda servicios de programación en Lean BIM, donde aprovecha la plataforma que nos brinda BIM para el mejorar la visualización de la programación en su ejecución. Utilizar esta herramienta tecnológica en los proyecto disminuye considerablemente la incertidumbre en problemas de interferencia como en los plazos y costos asociados a la ejecución del proyecto, servicio muy apreciado tanto por Constructoras como Mandantes. Adicionalmente con BIM dependiendo de los distintos niveles de modelación (LOD) puede brindar al Mandante posibilidades de administración y control de su obra a posterior de su ejecución, con elementos usados en el mercado que este sistema puede integrar como verdadera herramienta de gestión.

Basado en la utilización de equipo Dron, se obtienen  documentación gráfica ortofoto ( fotografía con magnitudes escaladas sin distorsiones por perspectiva), donde se pueden incorporar distintos datos como curvas de nivel, estratigrafía del terreno, avance de obra, etc. Adicionalmente con este equipo tecnológico se pueden efectuar vuelos de reconocimiento, para para revisiones puntuales en sectores de altura y difícil acceso.

Procurando que nuestros Clientes tomen un buena decisión a la hora de invertir, hemos desarrollado este servicio donde evaluamos el estado de conservación de algún activo o inmueble en el estado que se encuentre (proyecto, construcción, en uso, etc.) y entregamos informes de estudios de factibilidad, análisis de calidad en cada especialidad, estudios de costos de implementación por regularización y estudios de costos de reparación. Todo lo anterior para entregar la mayor cantidad de antecedentes para tener una visión clara y disminuir el riesgo de algún vicio oculto su proyecto de futura inversión.

Contempla la confección de un presupuesto estimativo, actualizado con valores de mercado, que permitirá tener una referencia real del costo que significa construir una edificación ya sea comercial, habitacional o industrial, para poder emitir este presupuesto se necesita contar por lo menos con todo el set de planos de Arquitectura y con sus respectivas especificaciones técnicas, de esta forma nuestros clientes sabrán, el costo real de construcción de su proyecto.

Esta asesoría contempla la contratación de Arquitectos y proyectistas de especialidades (Clima, Electricidad, Sanitario, Seguridad, etc.) para que posteriormente se inicie el proceso de desarrollo de antecedentes necesarios para un proyecto de construcción, que debe considerar, planos, especificaciones, memorias de cálculo, y se considera una carta Gantt para controlar los plazos respectivos, todo lo anterior incluye un proceso de coordinación de los proyectos en la medida de su desarrollo.

Los peritajes, son inspecciones que tienen la finalidad de  determinar el origen de situaciones de conflicto o problemáticas técnicas en un contrato de construcción o en una edificación ya construida, estas pueden ser, mala calidad en la construcción, incumplimiento de plazos, cambio arbitrario en las especificaciones técnicas de un proyecto, aumentos o disminuciones de obras, deficiencias en la postventa, entre otras, el Informe Pericial, podrá ser presentado como medio de prueba en un eventual juicio.